Om iProsess

iProsess ble startet i 1999 med en ambisjon om å hjelpe ledere med å skape lærende organisasjoner som er i forkant av utviklingen i samfunnet.

«Våre lederprogram har et unikt design som bidrar til verdiskaping allerede fra dag 1. Det gjør ledertreningen lønnsom og bidrar til å implementere strategien på rekordtid.»

iProsess bygger sitt arbeid på anerkjent forskning, i tillegg til erfaring fra flere titalls store selskaper. Våre rådgivere er ikke bare spesialister på innovasjonsprosesser og endringsledelse. De er dyktige pedagoger med ledererfaring som får deltagerne til å utfordre sin komfortsone og skape resultater de selv ikke trodde var mulig. 

Etterhvert som flere og flere arbeidstakere, både ledere og medarbeidere, erkjenner at behovet for fleksibilitet og autonomi er en forutsetning for å prestere på topp nivå og skape de resultatene virksomheten trenger, må ledere erkjenne paradigmeskiftet vi nå står i og tilpasse sin lederstil til kunnskapssamfunnet.

God ledelse i dag handler ikke om støtte og styring, men om å hjelpe medarbeiderne til å lede seg selv. God endringsledelse i dag handler ikke om å informere de ansatte om veien til framtiden, men om å involvere de i å utvikle virksomheten i hverdagen.

Våre lederprogram har et unikt pedagogisk design som er foredlet gjennom to tiår og tilpasses virksomhetens kultur og strategi. Vi har utviklet en egen metodikk som gjør at deltakerne skaper konkrete resultater allerede fra dag 1. Det gjør ledertreningen lønnsom og bidrar til å implementere strategien på rekordtid.

Vi har en serie med online lederprogram om ledelse i kunnskapssamfunnet som kan gjennomføres individuelt, men vi foretrekker å designe kollektive læringsprosesser hvor online programmene integreres med arbeidet i hverdagen for å styrke den individuelle utviklingen, samtidig som vi skaper bedre samarbeid og mer effektiv samhandling.

Når vi viste Sykehuspartner våre online program, kjøpte de Selvledelse – Slik leder du deg selv til topp prestasjoner  til alle sine 2000 ansatte og programmet: Tillitsbasert ledelse – slik leder du spesialister til eksepsjonelle resultater til sine 500 ledere. Sykehuspartner vet at det er medarbeiderne som skaper fremtiden.

De fleste virksomheter har høye mål, smarte strategier og realistiske planer, men makter likevel ikke å nå ønskede resultater. Der det er medarbeidernes kompetanse og evne til samhandling som er den viktigste produksjonsfaktoren, vil løsningen kunne være å samarbeide med iProsess.

 

iProsess er medlem av Association of Change Management Professionals og vår rådgivning bygger på den anerkjente internasjonale fagstandarden for endringsledelse som er utviklet av ACMP. Standarden er en samling av beste praksis for å utøve endringsledelse og består av fem faser med aktiviteter, input og output.

 

Kontakt oss

Rull til toppen