iProsess Innovation Tour For noen måneder siden hadde jeg en samtale med en leder som startet sin lederkarriere i Telenor. Hun fortalte at selv 10 år etter at Televerket ble til Telenor, var det fortsatt rester fra den gamle kulturen […]
Jakten på ideene som skaper framtiden! Les mer »
En av de mest presserende utfordringene i en ferdighetsbasert økonomi er det voksende gapet mellom de ferdighetene arbeidsstyrken har og de ferdighetene som kreves. Teknologisk utvikling endrer raskt behovet for spesifikke ferdigheter, og bedrifter må være lære raskere enn konkurrentene
Hvis du ikke skjønner dette vil talentene dine slutte! Les mer »
Tradisjonelle spørreundersøkelser kan være begrenset når det kommer til å samle inn data og analysere resultater. Med Spørreundersøkelse 2.0 kan bedrifter nå gå videre fra enkle spørsmål og svar, til mer sofistikerte og informative undersøkelser. Denne nye teknologien gir deg
Spørreundersøkelse 2.0: Fremtiden til datadrevne beslutninger Les mer »
Kunstig intelligens (KI) representerer en transformerende kraft i næringslivet, med potensialet til å revolusjonere hvordan vi nærmer oss lederutvikling og rådgivning. Takket være banebrytende fremskritt innen generativ AI og transformer-modeller, åpner avanserte store språkmodeller utviklet av ledende teknologiselskaper som Google
Hvordan kan AI skape merverdi for din bedrift? Les mer »
Av Organisasjonspedagog Tor Berntsen CEO iProsess For mange fremkaller kunstig intelligens et bilde av humanoider fra filmene Terminator, Ex Machina eller Star Wars. Men de fleste av oss er trolig ikke klar over hvor ofte vi bruker kunstig intelligens i
Hvordan integrere AI i lederutvikling? Les mer »
Noen ledere reagerer på vanskelig tider med å fokuserer sterkt på kontroll og risikoreduksjon. De ser kostnadskutt som den mest direkte måten å gjenopprette kontroll over virksomhetens økonomi på og gjør alt for å redusere risikoen for tap. Hvis kostnadskutt
Er du en sparsom leder i vanskelige tider? Les mer »
Noen ledere reagerer på vanskelig tider med å balanserer kontroll med en høy toleranse for risiko når det gjelder innovasjon. De ser på mennesker og forretning som to sider av samme mynt og ser på investeringer i innovasjon som en metode
Er du en dristig leder i vanskelige tider? Les mer »
Av Tor Berntsen CEO, iProsess Endringer i næringslivet er uunngåelige og det kommende året vil være intet unntak. Med stadig økende spesialisering, digitalisering, globalisering og endringer i forbrukertrender, vil bedrifter måtte tilpasse seg for å være konkurransedyktige. COVID-19 pandemien har
Endringene kommer i 2024! Les mer »
Ledelse kan defineres som en prosess hvor et individ påvirker enkeltpersoner eller en gruppe i retning av felles mål. Effekten av påvirkningen dreier seg om medarbeideres motivasjon, mål, lojalitet til organisasjonen, trivsel, stress m.m. og som igjen vil påvirke kvaliteten
Hva er god ledelse i 2024? Les mer »
Velkommen til en ny episode av iProsess podcast. I dagens samtale, som utfolder seg i det ærverdige biblioteket på Grand Hotell i Oslo, har jeg den store glede av å snakke med to fremragende ledere: Kjersti Hobøl CEO i Nille
Hvordan skape bærekraftig og lønnsom vekst i en urolig verden? Les mer »
