Jan Tore Iversen, direktør for Industri i Mantena, reflekterer omkring jernbanereformen og den nye konkurransesituasjonen med Tor Berntsen, CEO i iProsess. Denne podcasten finnes også på iTunes og Spotify. Søk på iProsess
Det er gøy med nye ting. Og det er ikke sikkert at det som gjorde at vi kom hit i dag, er det som skal ta oss videre inn i fremtiden, sier Bjørn Osvald adm.dir. i Systemair i samtale med
Næringslivet er i en formidabel endringsprosess. Forretningsmodeller og strategier endres raskt. Så hvordan kan vi bidra til at kulturen er oppdatert på utfordringsbildet og bidrar til å gjennomføre strategien? Hvordan forhindre at kulturen spiser strategien til frokost? Tor Berntsen CEO
Jeg ønsker å være en leder som bidrar til at vi har det gøy samtidig som vi leverer mye, sier Kari Øien IT Direktør ERP & HR i Circle K Europa i samtale med Tor Berntsen CEO i iProsess. Denne podcasten
Jeg får energi av å forstå komplekse markeder og av å se medarbeidere skinne. Tor Berntsen CEO i iProsess og Christine Schie CEO i ViewLedger reflekterer omkring lederrollen i dag. Denne podcasten finnes også på iTunes og Spotify. Søk på
Fra traust til sexy på 12 måneder! Møt bedriften som utkonkurrerer de fleste bransjer i kampen om å være Norges mest sexy virksomhet. Denne organisasjonen pleide å være høyt på listen over kjedelige arbeidsplasser i Norge, men opererer nå i et
De tar pengene våre nesten uten at vi merker det. De fleste aksepterer det. Noen liker det og ikke så rent få er stolte av kunne å bidra til fellesskapet. Hvordan transformere man en virksomhet som i årtier har tvunget
Tor Berntsen fra iProsess reflekterer sammen med Philipp Engedal administrerende direktør i Flytoget, som hevder at dyktige ledere ikke er avhengig av en spesiell bakgrunn for å lykkes, men at personlige egenskaper er avgjørende. Denne podcasten finnes også på iTunes
Podcast med Randi Løvland Konserndirektør i Posten Tor Berntsen fra iProsess reflekterer sammen med Randi Løvland, Konserndirektør i Posten, som hevder at dyktige ledere i dag vil mye og evner å gjøre beinharde prioriteringer til beste for virksomheten. Denne podcasten
Tor Berntsen fra iProsess reflekterer sammen med Eli Anne Glomseth Hole, avdelingsleder i KS Agenda, som hevder at man må se hele mennesket og møte de ansattes engasjement med raushet for å skape langvarige resultater. Denne podcasten finnes også på