Hva skal vi bruke kontoret til?

Nå som det ser ut til at vi har kontroll på pandemien og hverdagen nærmer seg en ny normalsituasjon har de fleste organisasjoner begynt å organisere arbeidet på nytt. Noen har beordret sine ansatte tilbake på kontoret andre har gått over til en hybridmodell med store innslag av hjemmekontor.

Det viser seg å være stor forskjell på å overføre informasjon og begeistre og berøre.

Jeg tenker at det mest interessante spørsmålet i denne situasjonen er ikke om hjemmekontor er bra, men: Hva skal vi egentlig bruke kontoret til?

Hjemmekontoret har vist seg å fungere utmerket for å opprettholde stabil drift. Rapportene ble skrevet. Epostene ble lest. Og med Teams og Zoom ble det også mulig å sitte hele dagen i møter, uten å forlate huset. Men hjemmekontoret feiler katastrofalt på mange fronter. De fleste opplever at å jobbe for mye på hjemmekontor tapper oss for energi. Dagene blir for like, zoomene for lange, og inspirasjonen visner. Mange føler at det er vanskeligere å oppleve mening med arbeidet når man sitter helt alene.

De fleste opplever at å jobbe for mye på hjemmekontor tapper oss for energi.

Organisasjonens viktigste revitaliseringsprosesser; innovasjon, utvikling, samskaping og kreativitet, er tilnærmet umulig å få til på Zoom. Det viser seg å være stor forskjell på å overføre informasjon og begeistre og berøre.
Jeg tror framtidens arbeidsliv vil bli at vi kan jobbe fokusert med individuelle oppgaver hjemme, men trenger kontoret til samarbeid og inspirasjon. Det interessante spørsmålet som da oppstår er; hvordan skal et kontor som er designet for å maksimere samskaping, meningsdannelse og tilhørighetsfølelse se ut?

Ingen vet svaret på det spørsmålet enda, men vi vet at det vil kreve at alle ansatte behersker stor grad av selvledelse og at alle ledere kan lede medarbeidere som leder seg selv.

Løsningen er våre online kurs: Slik leder du deg selv til topp prestasjoner som passer for både ledere og medarbeidere som trenger å lede seg selv i en kompleks hverdag. Alle ledere bør i tillegg ta kurset Slik leder du spesialister til eksepsjonelle resultater som gir de innsikt i hva slags lederstil som fungerer for medarbeidere med høy kompetanse og stor grad av autonomi.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Rull til toppen