Hvordan gjenkjenner vi en god leder? Gode ledere skaper trivsel, mestring og motivasjon – faktorer som leder til varige positive resultater. Dårlige ledere, derimot, skaper frustrasjon, sykefravær og høy turnover.
Gjennom de siste 20 årene har omfattende forskning vist hva som kjennetegner effektive ledere. Kort oppsummert handler det om to hovedområder:
- Input – egenskaper, holdninger og kunnskap lederen har med seg, som personlighet, emosjonell stabilitet og evnen til å forstå egne styrker og svakheter.
- Atferd – hva lederen faktisk gjør i praksis. Hvordan vedkommende samler og bearbeider informasjon, motiverer sine ansatte, tar beslutninger og håndterer stress og endringer.
Egenskaper som kjennetegner en god leder
Forskningen viser at gode ledere er emosjonelt stabile og beholder roen selv under press. De har evnen til å lytte og vise interesse for sine medarbeidere. Samtidig er de ambisiøse, systematiske og har innsikt nok til å se konsekvensene av egne valg på tvers av organisasjonen. De er utadvendte nok til å bygge gode relasjoner, men ikke så utadvendte at de tar all oppmerksomheten selv.
Den avgjørende atferden som skiller de beste lederne fra resten
Lederkompetanse kan deles inn i fem sentrale områder:
- Informasjonsbearbeiding: Evnen til å samle, vurdere og bruke informasjon strategisk.
- Lederskap: Evnen til å motivere og utvikle medarbeidere.
- Resultatorientering: Forståelsen av hva som skaper verdi i virksomheten.
- Sosial kompetanse: Aktiv lytting, fleksibilitet og evnen til å bygge tillit.
- Endringshåndtering: Evnen til å håndtere stress og lede gjennom endringer.
Hvordan styrke din lederstil
Selv de mest erfarne lederne trenger påfyll og refleksjon for å utvikle seg. Tillitsbasert ledelse handler om mer enn bare teknikker – det er en lederstil som skaper resultater ved å bygge sterke relasjoner og fremme ansvarsfølelse hos medarbeiderne.
Veien til bedre ledelse
For å utvikle tillitsbasert ledelse kan ledere med fordel fokusere på:
- Å bygge tillit og mestring i teamet.
- Balansering mellom tydelighet og støtte for å nå mål.
- Styrking av egen innflytelse ved å kombinere trivsel og produktivitet.
Dette bidrar til å skape en helhetlig lederstil som både ansatte og virksomheten drar nytte av.
Vil du ta neste steg i din lederutvikling? Oppdag hvordan vårt online program i tillitsbasert ledelse kan gi deg verktøyene du trenger for å bygge tillit, styrke kommunikasjonen og øke engasjementet i ditt team. Klikk her for å lese mer og melde deg på: Tillitsbasert ledelse.
For mer informasjon om hvordan vi utvikler ledere. Ta kontakt med CEO Tor Berntsen på [email protected]