Oppnå ditt fulle potensial som leder med vårt skreddersydde coachingprogram for prestasjonsoptimalisering, basert på forskningen til Morten T. Hansen.
Hansen har gjennom en omfattende studie av 5000 ledere avdekket 7 arbeidsmåter som er nøkkelen til topp prestasjoner – uten behov for å jobbe flere timer. Vi tilpasser disse innsiktene til dine unike utfordringer og hjelper deg å prestere på topp nivå i en kompleks og krevende hverdag. Gjennom personlig veiledning, konkrete strategier og tett oppfølging, lærer du å jobbe smartere, prioritere riktig og skape eksepsjonelle resultater. Dette programmet er for ledere som ønsker å ta prestasjonene til et nytt nivå og skape reell verdi for seg selv og organisasjonen.
Tor Berntsen vært coach for toppledere og mellomledere i virksomheter som; Avinor, Posten, Ekornes, Sykehuspartner, Nortura, Politiet, Cramo og Sparebanken Sogn og Fjordane, for å nevne noen. Hans coaching tar alltid utgangspunkt i den enkelte lederens unike situasjon, samtidig som den bygger på et solid fundament av forskningsbasert kunnskap og personlige erfaringer.
Et individuelt coachingprogram med fokus på prestasjonsoptimalisering kan bli et svært kraftfullt verktøy for ledere som ønsker å nå sitt maksimale potensial. Her er en mulig struktur:
1. Kartlegging av nåværende prestasjonsnivå og målsetting
- Oppstartsmøte hvor lederens nåværende utfordringer, styrker og prestasjonsmål blir kartlagt.
- Vi bruker både kvalitative samtaler og relevante verktøy for å få en helhetlig forståelse av lederens prestasjoner og utviklingsområder.
2. Skreddersydd utviklingsplan
- En plan legges med konkrete tiltak for å optimalisere prestasjonene, enten det gjelder bedre tidsstyring, mer effektiv kommunikasjon, eller å få mer ut av egen kapasitet.
- Fokus på å implementere de 7 arbeidsmåtene identifisert i Morten T. Hansens forskning, tilpasset hver enkelt deltaker.
3. Regelmessige coaching-samtaler
- Ukentlige eller månedlige én-til-én coaching-samtaler for å følge opp lederens fremgang, justere planen ved behov, og sikre kontinuerlig utvikling.
- Tilgang til coach mellom samtalene for rask veiledning ved utfordringer.
4. Implementering av prestasjonsstrategier
- Lederen jobber med konkrete prestasjonsprosjekter i egen bedrift, hvor strategiene blir testet ut i praksis for å skape målbare forbedringer.
- Fokus på å jobbe smartere, ikke hardere, ved å prioritere riktig og fjerne unødvendig kompleksitet.
5. Evaluering og videre utvikling
- Gjennomgang av prestasjonsutviklingen etter 3 eller 6 måneder for å evaluere resultater.
- Justering av fremtidige mål og veien videre for å sikre kontinuerlig optimalisering av prestasjonen.
For mer informasjon ta kontakt på [email protected]