Folkvang lederprogram for klinikkledere – ledelse i en kompleks faglig hverdag
Skap eksepsjonelle resultater i din klinikkhverdag
Som leder, klinikkeier eller ansvarlig for en helseklinikk vet du at faglig dyktighet alene ikke er nok. I en hverdag preget av komplekse pasientbehov, selvstendige fagfolk og kontinuerlige krav til kvalitet, effektivitet og trivsel, må ledelse og kultur stå støtt. Folkvang tilbyr et lederprogram som gir helseledere verktøy og dømmekraft til å lede mennesker og klinikker med tillit – spesielt når kravene er høye og hverdagen er krevende.
Hvorfor tillitsbasert ledelse for klinikker?
Moderne klinikker drives av medarbeidere som tar egne beslutninger hver dag — i samspill med pasienter, kolleger og eksterne krav. Det krever en lederstil med mindre detaljstyring og mer tillit: en tilnærming som hjelper medarbeidere å lede seg selv i møtet med usikkerhet og kompleksitet som er typisk for helse- og tannhelsearbeid. Forskning dokumenterer at tillitsbasert ledelse gir bedre prestasjoner, høyere kvalitet, mer engasjement, økt trivsel og lavere sykefravær — alle elementer som har direkte betydning for klinikkens drift og pasientopplevelse.
Læringsprosessen er utviklet for å gi maksimal effekt med minimal tid borte fra klinikken, og integrerer reelle utfordringer i din lederhverdag fremfor teoretiske kursmoduler langt fra din virkelighet. Resultatet du kan forvente:
- Økt evne til å bygge tillit og engasjement i teamet.
- Sterkere kultur for forbedring, samarbeid og pasientsikkerhet.
- Mer robuste ledere som kan møte endring og kompleksitet med trygghet.
- Nettverk og relasjoner med andre klinikkledere som står i lignende utfordringer.
Vårt unike hybride læringsdesign
Dette programmet er bygget på et hybrid design vi har utviklet gjennom mange år – en modell som kombinerer fleksible digitale leksjoner med små, faste læringsgrupper og konkrete oppgaver i arbeidshverdagen. Det gjør at deltakerne lærer i korte sykluser, får støtte av hverandre og omsetter innsikt til praksis fra uke til uke.
Læringsmotoren: Onlineprogrammet Tillitsbasert ledelse
Onlineprogrammet gir deltakerne korte og presise faglige impulser, akkurat når de trenger dem.
Det består av tre elementer:
- Bruksorienterte tekster som går rett på sak og fjerner alt unødvendig. Her er kun det som skaper endring i praksis.
- Videoforedrag som viser hvordan ledere faktisk har løst utfordringer deltakerne står i – formidlet på en engasjerende og konkret måte.
- Refleksjonsoppgaver som leder deltakerne inn i egen arbeidshverdag og omsetter innsikt til konkrete handlinger.
Hovedtema i programmet
1. Din Lederstil og gjennomslagskraft
Som klinikkleder skapes resultatene gjennom mennesker. Når du forstår hvordan din lederstil påvirker andre, blir det lettere å skape ansvar, fremdrift og kvalitet i hverdagen. Tillitsbasert ledelse gir tydeligere samspill, bedre beslutninger og mer robuste team. En bevisst lederfilosofi gir gjennomslagskraft – også når tempoet er høyt.
Essensen: Selvinnsikt gir gjennomslagskraft.
2. Effektiv ledelse i hverdagen
Effektiv klinikkledelse handler om det som skjer hver dag: samtalene, prioriteringene og beslutningene i drift. Når du tilpasser lederskapet til situasjon og mennesker, og kommuniserer tydelig og presist, øker gjennomføringsevnen. God ledelse i hverdagen skaper flyt, reduserer friksjon og gjør det lettere for medarbeidere å ta ansvar – også når presset er høyt.
Essensen: God ledelse hjelper medarbeidere til å ta ansvar og løse problemer selv.
3. Lære raskere enn andre klinikker
Klinikker som lykkes over tid, er de som lærer av erfaring før problemene setter seg. I endring er lederens viktigste oppgave å skape trygghet for refleksjon, åpne samtaler og nye perspektiver. Psykologisk trygghet og coachende lederskap øker kvaliteten på beslutninger og gjør endring mulig i praksis. Når emosjonell innsikt brukes bevisst, øker læringstakten og organisasjonen utvikler seg raskere.
Essensen: Når klinikken lærer raskt, forebygges problemer før de blir kritiske.
4. Robust og lønnsom klinikk
En robust klinikk er bygget for å tåle press over tid. Det handler om klare prioriteringer, tydelige strukturer og en kultur som støtter både kvalitet og økonomi. Når ledelse, drift og utvikling henger sammen, skapes lønnsomhet uten å gå på bekostning av fag eller arbeidsmiljø. Robusthet gir handlingsrom – og gjør klinikken mindre sårbar for endring, fravær og ytre krav.
Essensen: Lønnsomhet er resultatet av klare prioriteringer, ikke høyere tempo.
Dette er programmet for deg som vil skape eksepsjonelle resultater ved å hjelpe dine medarbeidere til å lede seg selv, lære raskere enn konkurrentene og prestere på topp nivå.
Vårt lederprogram er et eksklusivt program som gir ledere kunnskapen og ferdighetene de trenger når de leder endringsprosesser i en hybrid hverdag. Programmet bygger på den anerkjente internasjonale fagstandarden for endringsledelse som er utviklet av ACMP. Standarden er en samling av beste praksis for å utøve endringsledelse og består av fem faser med aktiviteter, input og output.
Programoversikt – Folkvang lederprogram for klinikkledere
| måned | tentativ dato | aktivitet | tema / innhold |
|---|---|---|---|
| mars | 12. mars | fysisk oppstartssamling i Oslo | Din lederstil og gjennomslagskraft. Bli kjent, bygg tillit og etablere et trygt læringsfellesskap. |
| mars | 26. mars | læringsmøte 1 i grupper på fem | Hva kjennetegner tillitsbasert ledelse i klinikkhverdagen. Refleksjon over første leksjoner og egen praksis. |
| april | 24. april | læringsmøte 2 i grupper på fem | Effektiv ledelse i hverdagen. Kommunikasjon, delegering og tydelige forventninger. |
| mai | 15. mai | felles digital samling (Zoom) | Deling av reelle lederutfordringer. Felles refleksjon og kollektiv læring på tvers av klinikker. |
| juni | 5. juni | fysisk fordypningssamling i Oslo | Lønnsom og bærekraftig klinikkdrift. Samspill mellom prestasjon, kultur og ledelse. |
| juni | 12. juni | digital avslutning / hybrid | Oppsummering, refleksjon, forankring i egen praksis og tilknytning til alumninettverket. |
Påmelding og priser
Pris 19 500 kr. eks mva.
Alle priser er eks mva. Eventuelle utgifter til reise og overnatting kommer i tillegg. Send en e post til [email protected] for å melde deg på.
Lyst til å se flere videoer. Klikk på bildet.
Om Tor Berntsen
Tor er genuint opptatt av den menneskelige faktoren i lederskapet og har evne til å formidle budskap slik at folk opplever å bli respektert og motivert til å handle. Hans analyser avdekker hvilke konsekvenser endringen får for organisasjon, ledelse og kommunikasjon.
Siden han startet iProsess i 1999 har han vært lederutvikler, coach og rådgiver for toppledere og mellomledere i virksomheter som; Avinor, Posten, Berggård Amundsen, Sykehuspartner, Nortura, Politiet, Cramo og Sparebanken Sogn og Fjordane, for å nevne noen. Rådgivningen har tatt utgangspunkt i lederens spesielle situasjon, mens tillitsbasert ledelse alltid har vært en viktig del av løsningen.
Tor Berntsen er en fremragende kursleder og foredragsholder. Tor har vist god evne til å tilpasse program og design slik at samlingene har blitt praktiske og konkrete for deltagerne. Tors engasjement, energi, faglig tyngde og solide erfaring har ført til at alle våre deltakere har meldt tilbake at de har hatt stort utbytte av programmene han har levert. På bakgrunn av dette kan vi trygt gi ham våre beste anbefalinger.
Bjørg Åse Wølneberg, KS Bedrift
Tor er en dreven pedagog som bruker sine kunnskaper om ledelse, mennesker og kommunikasjon for å få til dialog og refleksjon hos deltakerne. Tors seminarer og kurs oppleves som verdifulle og gir konkrete verktøy og knagger som kan brukes i praksis.
Maria Luisa Ruiz Retamar, Direktør, Avinor Flysikring AS
Jeg har hatt gleden av å jobbe med Tor Berntsen i ulike sammenhenger. Han er en dyktig foredragsholder og coach, og leverer gode og relevante verktøy for ledere og medarbeidere. Han er svært engasjerende å høre på, og har en praktisk tilnærming til stoffet som treffer godt.
Tone Lise Risan, HR-Sjef i Finanstilsynet
Tor Berntsen når frem til kursdeltakere på en engasjerende og troverdig måte. Han er sterk faglig, tydelig i kommunikasjon og skaper god involvering og trygghet i en kurssituasjon som fremmer læring. Han jobber godt med alle nivåer i en bedrift.
Tone Sande, HR Direktør for Mantena
Tor Berntsen er en jordnær, men litt annerledes foredragsholder som kan faget ledelse og er skikkelig god til å engasjere deltakere på alle nivå.
Helge Clem, Direktør for Politiets fellestjenester
Tor Berntsen er en dyktig rådgiver og engasjerende foredragsholder. Vi som har jobbet med han er blitt bedre ledere.
Ørjan Tveiten, Direktør, Mowi