– et samarbeid mellom NTNU og iProsess

Gjør partssamarbeid til en lønnsom drivkraft i fremtidens arbeidsliv

Store deler av norsk bygg- og industrinæring står i krevende omstillinger. Teknologi utvikler seg raskt. Konkurransen øker. Kravene til effektivitet, kvalitet og gjennomføring blir stadig høyere. Samtidig viser forskning at organisasjoner som lykkes over tid har én ting til felles: De er gode på å utvikle hvordan mennesker samarbeider i praksis.

Derfor har Direktoratet for høyere utdanning og kompetanse (HK-dir) etablert et nasjonalt utviklingsløp for å styrke partssamarbeidet i norsk arbeidsliv. Tiltaket gjennomføres av iProsess i samarbeid med Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), med faglig forankring i forskningen til professor Oscar Amundsen ved Institutt for pedagogikk og livslang læring. Målet er å gi ledere, tillitsvalgte og nøkkelpersoner en praktisk metode for å utvikle mer endringsdyktige, motiverende og innovative organisasjoner.

Praktisk workshop: Fra metode til kultur

Denne workshopen viser hvordan virksomheter kan bruke forskningsbasert innsikt og et digitalt læringsprogram for å utvikle kultur og samarbeid på en måte som faktisk fungerer i praksis. Workshopen er ikke et tradisjonelt kurs. Det er en arbeidsøkt hvor deltakerne:

lærer hva forskningen sier om organisasjoner som lykkes med endring og innovasjon
jobber med konkrete utfordringer fra egen virksomhet
utvikler en første plan for hvordan arbeidet kan gjennomføres i praksis
trener på hvordan de kan håndtere motstand, uenighet og andre utfordringer underveis

Hva får dere?

Kurset er finasiert av HK-dir, så deltakelse er gratis. Alle deltakere får boken Drømmeorganisasjonen samt tilgang til det digitale læringsprogrammet «Drømmeorganisasjonen», med en ordinær verdi på tilsammen kr. 5 350 per deltaker. Vi anbefaler derfor at virksomhetene melder på så mange ledere og tillitsvalgte som mulig. Medarbeidere som har en rolle i virksomhetens utviklings- eller kulturarbeid, er også velkommen til å delta på kurset.

Forventet deltakelse per samling er ca. 20 personer.

Hvilken effekt kan dette ha?

Målet med workshopen er ikke bare økt forståelse. Målet er å styrke virksomhetens evne til å:

gjennomføre endringer raskere og med mindre friksjon
styrke samarbeid mellom ledelse, tillitsvalgte og medarbeidere
utvikle en kultur som skaper både resultater og trivsel
redusere avstanden mellom beslutning og handling
øke motivasjon, ansvar og involvering i organisasjonen
utvikle en mer lærende og endringsdyktig virksomhet

Forskningen viser at organisasjoner som lykkes med dette over tid ofte opplever:

bedre samarbeid på tvers
høyere gjennomføringsevne
sterkere eierskap til beslutninger
bedre arbeidsmiljø
økt innovasjon og forbedring

Hva skal vi gjøre på workshopen?

Deltakerne jobber i grupper med utgangspunkt i egen virksomhet. Ved hjelp av det digitale læringsprogrammet «Drømmeorganisasjonen» identifiserer gruppene hvilke områder som er viktigst å utvikle hos dem og lager:

konkrete tiltak
planer for gjennomføring
forslag til hvordan arbeidet kan følges opp i praksis

Målet er å gjøre deltakerne bedre rustet til å lykkes når arbeidet skal gjennomføres i egen organisasjon.

Hvem passer workshopen for?

Workshopen er utviklet for virksomheter innen:

bygg og anlegg
industri
produksjon
tekniske fagmiljøer
større drifts- og prosjektorganisasjoner

Den passer spesielt godt for virksomheter som:

står i omstilling eller vekst
ønsker bedre samarbeid mellom ledelse og medarbeidere
vil styrke gjennomføringsevnen
ønsker å utvikle kultur på en mer praktisk og systematisk måte

Praktisk informasjon

Varighet: 1 dag (6 timer)
Pris: Gratis
Forventet antall deltakere per kurs : ca. 20 personer
Målgruppe: Ledere, tillitsvalgte og nøkkelpersoner
Inkluderer digitalt læringsprogram og boken Drømmeorganisasjonen.

Interesse?

Ønsker dere å delta – eller å ta en prat om hvordan dette kan brukes i deres virksomhet? Ta kontakt med: Tor Berntsen på [email protected] eller 99529011

Om Tor Berntsen

Etter at jeg erkjente at det å bli rockestjerne ikke var så enkelt som jeg trodde, utdannet jeg meg til organisasjonspedagog og brukte de første årene i min karriere til å jobbe i barne og ungdomspsykiatrien og som leder for en alternativ skole for elever med vanskelige liv. Arbeidet med å utvikle mennesker i krise gjorde at jeg kom i kontakt med en professor ved universitetet i Bergen som forsket på mobbing og antisosial atferd. Vårt samarbeid førte til at jeg ble rådgiver for ledelsen på 50 skoler. Og vi reduserte antall mobbesaker ved å bygge en kultur som tok avstand fra mobbing og trente lærerne til å håndtere de sakene som oppstod profesjonelt.

Rollen som rådgiver gav meg anledning til å hjelpe ledere med å bygge skolekulturer med sterkt samhold. Arbeidet gav meg en dyp opplevelse av mening og ble styrende for resten av karrieren. Jeg sluttet i bandet, solgte musikkutstyret, kjøpte meg en laptop og fikk jobb i et konsulentbyrå med ansvar for lederutvikling og kulturbygging. Det er snart 20 år siden. Og det beste av alt er, jeg tror jeg har den mest spennende delen av karrieren foran meg.

Siden jeg startet iProsess i 1999 har jeg vært coach og rådgiver for toppledere og mellomledere i virksomheter som; Avinor, Posten, Ekornes, Sykehuspartner, Nortura, Politiet, Cramo og Sparebanken Sogn og Fjordane, for å nevne noen. Min coaching og rådgivning tar alltid utgangspunkt i den enkelte lederens unike situasjon, samtidig som den bygger på et solid fundament av forskningsbasert kunnskap og personlige erfaringer.

Tor Berntsen er en fremragende kursleder og foredragsholder. Tor har vist god evne til å tilpasse program og design slik at samlingene har blitt praktiske og konkrete for deltagerne. Tors engasjement, energi, faglig tyngde og solide erfaring har ført til at alle våre deltakere har meldt tilbake at de har hatt stort utbytte av programmene han har levert. På bakgrunn av dette kan vi trygt gi ham våre beste anbefalinger.

Bjørg Åse Wølneberg, Samfunnsbedriftene

Tor er en dreven pedagog som bruker sine kunnskaper om ledelse, mennesker og kommunikasjon for å få til dialog og refleksjon hos deltakerne. Tors seminarer og kurs oppleves som verdifulle og gir konkrete verktøy og knagger som kan brukes i praksis.

Maria Luisa Ruiz Retamar, Direktør, Avinor Flysikring AS

Jeg har hatt gleden av å jobbe med Tor Berntsen i ulike sammenhenger. Han er en dyktig foredragsholder og coach, og leverer gode og relevante verktøy for ledere og medarbeidere. Han er svært engasjerende å høre på, og har en praktisk tilnærming til stoffet som treffer godt.

Tone Lise Risan, HR Direktør i Avinor

Tor Berntsen når frem til kursdeltakere på en engasjerende og troverdig måte. Han er sterk faglig, tydelig i kommunikasjon og skaper god involvering og trygghet i en kurssituasjon som fremmer læring. Han jobber godt med alle nivåer i en bedrift.

Tone Sande, HR Direktør for Mantena

Tor Berntsen er en jordnær, men litt annerledes foredragsholder som kan faget ledelse og er skikkelig god til å engasjere deltakere på alle nivå.

Helge Clem, Direktør for Politiets fellestjenester

Tor Berntsen er en dyktig rådgiver og engasjerende foredragsholder. Vi som har jobbet med han er blitt ekstremt mye bedre til å lede høy-kompetente spesialister.

Ørjan Tveiten, Direktør, Mowi