Tillit er fundamentet for ethvert høypresterende team. Med tillitsbasert ledelse gir du dine medarbeidere frihet til å ta ansvar, samtidig som du bygger et miljø der de føler seg trygge og verdsatt. Resultatet? En dokumentert 35 % økning i effektiviteten på kun 6 måneder.
Etterhvert som flere og flere organisasjoner erkjenner at det er kunnskapen som er den viktigste ressursen, blir ledelse av spesialister et viktig konkurransefortrinn. Og i dag er jo nesten alle spesialister: Ledere, rådgivere, ingeniører, selgere, advokater, leger, sykepleiere, arkitekter, IT spesialister – kort sagt alle med spisskompetanse og en selvstendig rolle.
Tillitsbasert ledelse: 35 % økt effektivitet
Forskning viser at tillitsbasert og styrkebasert ledelse forbedrer effektiviteten i team ved å øke psykologisk trygghet, redusere konflikter og styrke samarbeid. I en studie med kunnskapsarbeidere fant forskerne en betydelig forbedring i effektiviteten som følge av en tillitsbasert ledelsesstil.
For å oppnå 35 % økt effektivitet gjennom tillitsbasert ledelse, må ledere fokusere på følgende forbedringsområder:
- Delegering av ansvar: Gi teammedlemmene frihet til å ta beslutninger og ansvar for sine oppgaver. Dette reduserer avhengigheten av ledelsen og øker handlingskraften.
- Psykologisk trygghet: Skap et miljø der medarbeidere tør å ta initiativ uten frykt for å mislykkes. Tillit bygger grunnlaget for effektivitet gjennom trygghet.
- Åpen kommunikasjon: Etabler en kultur for åpen dialog der alle føler seg hørt. Dette fremmer rask problemløsning og bedre beslutningsprosesser.
- Fokus på resultater, ikke kontroll: Bytt ut mikrostyring med et tydelig fokus på leveranser. Medarbeidere som stoles på, leverer bedre når de har autonomi i sitt arbeid.
- Støtte og utvikling: Sørg for at medarbeidere får den støtten de trenger for å lykkes, samtidig som de utfordres til å vokse i sine roller.
Hvordan kan du måle teamets effektivitet?
Måling av produktivitet: Bruk KPI-er (Key Performance Indicators) som måler hvor raskt og effektivt teamet leverer resultater. Dette kan inkludere antall gjennomførte prosjekter, oppgavedeadlines overholdt og produksjonsvolum over tid.
Employee Net Promoter Score (eNPS): Mål tilliten og tilfredsheten blant ansatte ved å bruke eNPS for å få innsikt i medarbeidernes opplevelse av arbeidsmiljøet.
Reduksjon i beslutningstid: Analyser hvor raskt teamet tar beslutninger. En kortere beslutningssyklus er ofte en indikator på økt effektivitet gjennom tillitsbasert ledelse.
Omsetning pr. ansatt: Følg med på inntektsøkning per ansatt som følge av forbedret arbeidsflyt og mindre tid brukt på kontrollerende ledelse.
Kvalitative undersøkelser: Gjennomfør medarbeiderundersøkelser som spør om deres opplevelse av tillit og autonomi i arbeidet.
Har du behov for å bli bedre på Tillitsbasert ledelse?
- Har teammedlemmene dine autonomi til å ta beslutninger innenfor sine ansvarsområder?
- Er det høy grad av tillit mellom lederne og medarbeiderne i din organisasjon?
- Opplever du at teamet ditt viser lav effektivitet på grunn av manglende ansvarsfølelse eller lav motivasjon?
- Hvordan reagerer teammedlemmene når de står overfor problemer?
- Tar de initiativ, eller venter de på instruksjoner?
- Er medarbeiderne komfortable med å uttrykke sine meninger og ta opp utfordringer uten frykt for represalier?
iProsess er ledende i Norge på å kombinere online og fysiske lederprogram for å sikre maksimal effektivitet. Med vårt hybride lederprogram for tillitsbasert ledelse får du det beste fra begge verdener – fleksibiliteten til vårt online program kombinert med den praktiske fordelen av fysiske samlinger. Dette gjør det enkelt å integrere ledertreningen i hverdagen, slik at dine ledere kan oppnå konkrete resultater fra dag én. Er du klar til å øke teamets effektivitet med 35 %? Ta kontakt med oss på [email protected] for å skape eksepsjonelle resultater.
Siden jeg startet iProsess i 1999 har jeg vært coach og rådgiver for toppledere og mellomledere i virksomheter som; Avinor, Posten, Ekornes, Sykehuspartner, Nortura, Politiet, Cramo og Sparebanken Sogn og Fjordane, for å nevne noen. Min coaching og rådgivning tar alltid utgangspunkt i den enkelte lederens unike situasjon, samtidig som den bygger på et solid fundament av forskningsbasert kunnskap og personlige erfaringer.
Referanser
Tillitsbasert ledelse: 35 % økt effektivitet
Forskning viser at tillitsbasert ledelse fremmer autonomi og jobbsikkerhet, noe som øker både effektiviteten og medarbeidernes produktivitet. I en studie i helsevesenet ble det funnet at autonomi kombinert med tillit til ledelse forbedret kontinuerlig forbedring og produktivitet i organisasjonen. Klikk her for mer informasjon: (SpringerLink).