Vi tilbyr eksklusive minikurs på kun 4 timer – en unik sjanse til å fordype deg i det siste innen forskning om ledelse og reflekter sammen med andre ledere om hvordan denne innsikten kan omskapes til praktiske ferdigheter i ditt daglige lederskap.
Dette er din mulighet til å styrke ditt lederskap ved å tilegne deg banebrytende innsikter som kan transformere måten du leder på. Gjennom disse minikursene vil du ikke bare få tilgang til verdifull kunnskap, men også praktiske verktøy og strategier for å implementere effektiv ledelse i din organisasjon. Klikk her for å se oversikt over alle kursene våre hos Kursagenten.
Tillitsbasert ledelse: Hvem er jeg som leder?
Oppdag din unike lederstil og lær hvordan du kan hjelpe dine medarbeidere til å lede seg selv i en krevende hverdag. Vi bruker JTI som gir deg et solid rammeverk for å forstå dine personlige styrker og utviklingsområder, essensielt for effektiv selvledelse og personlig vekst. For mer informasjon klikk her.
Tillitsbasert ledelse: Hemmeligheten bak naturlig autoritet
I dette kurset avslører vi hemmeligheten bak naturlig autoritet, styrker din gjennomslagskraft i hverdagen og gir deg innsikten du trenger for å møte de daglige utfordringene som leder, samtidig som du fremmer et positivt arbeidsmiljø og oppnår organisasjonens mål. For mer informasjon klikk her.
Tillitsbasert ledelse: Slik blir du en coachende leder
Dette er programmet for deg som vil hjelpe dine medarbeidere til å lære raskere enn konkurrentene. Du vil få innsikt i coachende lederstil og en dyp forståelse av de 6 viktigste spørsmålene som du kan bruke for å coache dine medarbeidere. For mer informasjon klikk her.
Tillitsbasert ledelse: Effektiv teambygging i hverdagen
Forskning har dokumentert at utviklingen av effektive ledergrupper, høyt presterende team, prestasjonskultur og innovasjonskultur bygger på noen felles prinsipper. Vi har samlet disse i et program hvor målet er å skape og gjenskape viktige prestasjoner på et stadig bedre nivå. For mer informasjon klikk her.
Om Tor Berntsen
Etter at jeg erkjente at det å bli rockestjerne ikke var så enkelt som jeg trodde, utdannet jeg meg til organisasjonspedagog og brukte de første årene i min karriere til å jobbe i barne og ungdomspsykiatrien og som leder for en alternativ skole for elever med vanskelige liv. Arbeidet med å utvikle mennesker i krise gjorde at jeg kom i kontakt med en professor ved universitetet i Bergen som forsket på mobbing og antisosial atferd. Vårt samarbeid førte til at jeg ble rådgiver for ledelsen på 50 skoler. Og vi reduserte antall mobbesaker ved å bygge en kultur som tok avstand fra mobbing og trente lærerne til å håndtere de sakene som oppstod profesjonelt.
Rollen som rådgiver gav meg anledning til å hjelpe ledere med å bygge skolekulturer med sterkt samhold. Arbeidet gav meg en dyp opplevelse av mening og ble styrende for resten av karrieren. Jeg sluttet i bandet, solgte musikkutstyret, kjøpte meg en laptop og fikk jobb i et konsulentbyrå med ansvar for lederutvikling og kulturbygging. Det er snart 20 år siden. Og det beste av alt er, jeg tror jeg har den mest spennende delen av karrieren foran meg.
Siden jeg startet iProsess i 1999 har jeg vært coach og rådgiver for toppledere og mellomledere i virksomheter som; Avinor, Posten, Ekornes, Sykehuspartner, Nortura, Politiet, Cramo og Sparebanken Sogn og Fjordane, for å nevne noen. Min coaching og rådgivning tar alltid utgangspunkt i den enkelte lederens unike situasjon, samtidig som den bygger på et solid fundament av forskningsbasert kunnskap og personlige erfaringer.