Moderne ledelse er på mange måter et umulig oppdrag. Du får ansvar for resultater, kvalitet, kultur og utvikling – samtidig som oppgavene er blitt så komplekse at du er helt avhengig av kompetansen til andre mennesker. Jo mer kompetente medarbeiderne er, desto mindre kan du styre dem i detalj. Du må delegere ansvar, gi handlingsrom og stole på andres vurderinger. Samtidig er det fortsatt du som står ansvarlig for resultatene.
I denne episoden møter du Bjørn-Osvald Skandsen, administrerende direktør i Systemair, og Karoline Nystrøm, tidligere konsernsjef i Schneider Electric Norge. Sammen utforsker vi et av ledelsens mest krevende dilemmaer:
Hvordan finner vi balansen mellom tillit og kontroll?
Hvor mye ansvar bør delegeres? Når bør ledere gripe inn? Og hvordan skaper vi organisasjoner som både gir mennesker frihet til å bruke kompetansen sin og samtidig leverer de resultatene virksomheten er avhengig av?
En samtale om makt, ansvar, tillit og ledelse i en verden som blir stadig mer kompleks.
Våre relevante online lederprogram: Tillitsbasert ledelse
Du kan abonnere på vår podcast i Google Podcast, SoundCloud, Apple Podcast og Spotify. Søk på iProsess.
