Dette går ofte galt i endringsprosesser i Norge
Av Tor Berntsen, CEO iProsess. Jeg har jobbet med endringsledelse og lederkommunikasjon i 15 år og har lagt merke til noen utfordringer som gjentar seg. 1. Vi opptrer som om utgangspunktet er nøytralt Både organisasjonen og menneskene den består …