Noen ledere reagerer på vanskelig tider med å ta en viss risiko når det gjelder å investere i mennesker og forretning. De prioriterer menneskelig utvikling og engasjement og ser på det som en viktig faktor for å oppnå langsiktig forretningssuksess. Det handler om å ta kontroll ved å motivere og utvikle sine ansatte, og se på fremtiden med optimisme og tro på at investeringer i lederprogrammer og kompetanse vil lønne seg på sikt.
Styrker:
- Høy ansattes engasjement: De investerer i å motivere og utvikle de ansatte og tror at det vi føre til høyere engasjement og produktivitet.
- Langsiktig stabilitet: Ved å fokusere på menneskelig kapital, kan de bygge en stabil og lojal arbeidsstyrke som er villig til å stå ved virksomheten gjennom gode og dårlige tider.
- Innovasjon og kreativitet: Motiverte ansatte er mer tilbøyelige til å være innovative og bidra til å finne nye løsninger på problemer.
Ulemper:
- Kostbart: Investeringer i ansattes motivasjon og utvikling kan være kostbare og redusere kortsiktig lønnsomhet.
- Risiko for utnyttelse: De kan bli så opptatt av å motivere ansatte at de overser ineffektivitet eller dårlig ytelse, noe som kan påvirke virksomhetens resultater negativt.
- Tidkrevende: Å bygge en motivert arbeidsstyrke tar tid og krever kontinuerlig innsats, noe som kan være utfordrende i en presset økonomisk situasjon.
Kjenner du deg igjen?
- Jeg legger stor vekt på å motivere og utvikle ansatte for å oppnå organisasjonens mål.
- Jeg ser på menneskelig motivasjon og kompetanse som en verdifull investering for virksomheten.
- Jeg tar meg tid til å lytte til ansattes behov og bekymringer og tilbyr støtte og veiledning.
- Jeg fokuserer på å bygge et positivt og inkluderende arbeidsmiljø.
- Jeg er flink til å kommunisere klare forventninger og mål for teamet.
- Jeg er en god lytter og tar hensyn til ansattes innspill og ideer.
- Jeg er tålmodig og tar meg tid til å utvikle ansattes ferdigheter og potensial.
- Jeg er åpen for å eksperimentere med nye tilnærminger for å motivere og engasjere ansatte.
- Jeg ser på ansattes suksess som en viktig indikator på virksomhetens suksess.
- Jeg er en inspirerende leder som evner å motivere teamet til å streve etter felles mål.
Ved å arbeide med en erfaren coach kan du som prioriterer menneskelig utvikling og engasjement i utfordrende tider, få støtte til å utvikle en klar strategi for å motivere og utvikle ansatte, samtidig som du opprettholder virksomhetens økonomiske stabilitet.
Coachen kan hjelpe deg med å finne den rette balansen mellom å investere i ansattes motivasjon og utvikling og å opprettholde lønnsomheten på kort sikt og suksessen på lang sikt. Videre kan coachen bistå med å forbedre dine kommunikasjonsevner, slik at du kan tydelig formidle forventninger og mål for teamet på en måte som fremmer engasjement og motivasjon blant de ansatte.
I tillegg kan coachen støtte deg i å håndtere utfordringer som oppstår underveis og bidra til å utvikle dine personlige lederegenskaper, slik at du blir enda mer effektiv i å inspirere og motivere teamet. Gjennom et samarbeid med en coach kan du få verdifull veiledning til å navigere gjennom utfordrende tider og oppnå suksess for både virksomheten og de ansatte.
Relevant lederprogram: Åpent lederprogram i Tillitsbasert ledelse
For mer informasjon om hvordan vi utvikler ledere. Ta kontakt med CEO Tor Berntsen på [email protected]