Ledelse kan defineres som en prosess hvor et individ påvirker enkeltpersoner eller en gruppe i retning av felles mål. Effekten av påvirkningen dreier seg om medarbeideres motivasjon, mål, lojalitet til organisasjonen, trivsel, stress m.m. og som igjen vil påvirke kvaliteten …
Digitale og hybride arbeidsplasser blir vanligere, og det blir behov for mer og bedre avstandsledelse. Det på sin side vil stilles større krav til struktur og planlegging og en ny form for ledelse. Digitaliseringen har gjort at mange sitter i …
Endringer er en naturlig del av våre liv, selv om vi ikke liker dem før vi er sikre på at de er til det bedre for oss. Enhver endring i organisasjonen krever derfor endringsledelse for å kunne håndtere endringen og få …
Når jeg leser WTI Pulse Report får jeg et inntrykk av at pandemien har endret arbeidslivet mer enn vi kanskje klarer å ta inn over oss. Vi er blitt hybride, men vi sliter litt med å tilpasse oss de nye …
75 % av endringsprosesser mislykkes, ifølge en omfattende studie av Towers Watson. 6. januar 2021. Den samme Towers Watson-rapporten inkluderte også statistikk om hvor godt ansatte forstår årsakene til endring: 68 % av topplederne følte at de ble informert om årsaker til endring, …
Kursen på børsen kjører berogdalbane. Vi har krig i Europa og ettervirkninger av en pandemi. Mange opplever verden som mer polarisert og kjenner på en usikker fremtid. Men usikkerhet er ikke noe nytt. Jeg husker godt østblokkens fall på begynnelsen …
Jeg har nettopp snakket med Hanne Tangen Nilsen, administrerende direktør i Sykehuspartner og Egil Hogna, konsernsjef i Norconsult. De leder begge kunnskapsbedrifter med høykompetente medarbeidere som jobber med leveranser hvor det stilles store krav til samarbeid i komplekse verdikjeder. I …
Murphys lov er et spøkefullt uttrykk som innebærer at dersom noe kan gå galt, så kommer det også til å gjøre det. En vanlig formulering er: «Alt som kan gå galt, går galt», noen ganger med tilføyelsen «og på det verst tenkelige tidspunktet». Uttrykket …
4 viktige hindringer for gjennomføring av strategi Les mer »
Mange organisasjoner står over for store og komplekse utfordringer når de skal skape nye muligheter. Dette gjelder spesielt i byggebransjen som har fått mye kritikk for at de ikke har vært innovative nok. En av de mest populære forklaringene er …
Selv om du jobber stukturert med innovasjon, så vil ikke de store innovative suksessene komme som perler på en snor. Tvert i mot, de kommer innimellom de mer trauste forbedringene som absolutt ikke skal undervurderes. Det er nemlig ikke sikkert …
Hva gjør at noen selskaper leverer innovative resultater hvert eneste år? Les mer »
